虽然许多制造商已经通过 PLM 实现了真正的价值,但该领域仍有巨大的潜力尚未开发。“如果不进行数字化转型并扩大 PLM 的采用范围,那么这些公司将落后于其他不断改进和推动新业务价值的公司。”
在这本电子书中,Tech-Clarity 探讨了制造商如何通过 PLM 在整个企业范围内创造价值。他们认为,公司使用 PLM 的方式必须不断发展,以满足数字化程度更高、互联程度更高、数据驱动的现代制造环境的需求。本指南深入阐释了以下 6 种切实可行的方法,帮助制造商逐步提高业务价值:
- 展开产品视图
- 包括更多人员和角色
- 支持更成熟的流程
- 扩展到整个产品生命周期
- 实现产品主干的数字化
- 集成产品数据和流程