雖然許多製造商已經從 PLM 中獲得了真正的價值,但仍有無窮的潛力尚未開發。「不推動數位轉型和擴大採用 PLM 的公司將會落後,因為其他公司一直持續改進,並創造新的商業價值」
在本電子書中,Tech-Clarity 探討製造商如何運用 PLM 提高整個企業獲得的價值。他們建議,企業使用 PLM 的方式必須演進,以滿足數位化程度更高的現代化資料導向連網製造環境的需求。該指南深入說明製造商為了逐步提高商業價值,可以採用的下列 6 種實用方法:
- 擴大產品檢視
- 納入更多人員和角色
- 支援更成熟的流程
- 擴大到整段產品生命週期
- 打造數位化的產品骨幹
- 整合產品資料與流程