分類與重用零件帶來的商機
在目前的環境下，製造商必須不斷追求創新，才能透過工程提供更多選擇，同時還要在市場上快速推出產品。然而這樣一來，就會提高產品複雜度而導致零件數量增加，不但難以找到零件，也無法加以妥善管理，造成經常導入重複零件的狀況。這項障礙可能會拖慢採購、製造、品管、銷售和服務的進度，並提高所需成本。
只要製造商妥善管理新零件製作流程，即可提升零件重用率並減少零件總數，不只能省下大筆成本，還可充分提升效率和生產力。再加上為零件分類的做法，就能讓製造商更輕鬆地製造出更高品質的產品，並更快在市場上推出。
使用 Windchill 在早期階段導入零件分類
PTC 的 PLM 平台 Windchill 能按照供應商狀態和所用材料等重要屬性來分類零件，例如「核准使用的優先合作供應商」、「核准使用的非優先合作供應商」或「請勿使用」等供應商狀態，以及零件製造材料是否符合永續性先導計劃規範等。Windchill 在整個零件生命週期中都能連結分類資訊；工程師在選擇零件時、採購部門會確立新零件的價值，供應鏈也會制訂避免零件和材料短缺的策略。
工作團隊能在設計階段建立階層式分類法，更輕鬆地將零件分成硬體、軟體、電子、採購元件等類別。有了這種分類法，工程師和設計團隊就能運用自助式搜尋功能，根據任何參數來尋找完全符合條件或類似的零件。由於零件經過分類，因此描述零件屬性的高品質正確資料，也能透過中繼資料的形式為下游團隊提供價值。
企業在定義產品時，可以使用供應商管理 (SUMA) 系統，了解能向哪一家供應商採購特定零件。只要運用 Windchill，就可以列出和追蹤廠商、製造商及對方所提供的零件。
以下列出 PTC 的 5 項零件分類最佳工作模式：
- 建立零件治理策略，避免建立重複零件
- 指派全域模組擁有者的新角色，由其負責打造戰略零件
- 建立零件分類法，以支援將重點擺在商品零件的各項屬性
- 使分類法與採購和供應鏈的重要屬性 (即使用的材料、材料的可用性、供應商分類) 保持一致
- 拓展零件分類法，以包含工程零件 (內部自製和外包)
Windchill 中的關鍵零件分類產品特色：
可設定的分類結構描述：根據您的業務需求建立命名和結構慣例
自動為零件/文件命名：零件名稱由系統根據分類和屬性值產生
新零件/文件分類：確保符合公司政策
分類、搜尋和尋找類似物件：可將本地化的分類文字和度量衡單位轉換為不同標準，以提升所有地區的搜尋正確性
匯入/匯出和大量更新：在不犧牲品質或正確性的前提下更新大量資料
供應商資料管理：自動將單一資料來源的供應商參照資料關聯到零件或產品
工程材料清單規格：透過材料清單與供應商維持一致性，以便採購與核准零件，並通知供應商關於零件的變更。共同管理品質控制計劃、材料法規遵循和材料 DFM 分析
永續性：指派零件署性，協助工程師選擇符合永續性標準的零件
客戶案例
了解這些公司如何採用有效的零件分類策略。