什麼是供應鏈協同合作？
供應鏈協同合作能夠準確、安全且即時地和供應鏈合作夥伴共用最新的產品資料，讓您的採購流程更快速便捷。
買家可以存取合格和首選供應商的數據以及零件狀態，以確認供應商準備就緒。買方可在 BOM表進入報價、原型製作，乃至於生產階段時收到通知，以便發佈給供應商。這項聯合協同合作使製造商能夠提高敏捷性並縮短上市時間。
為什麼很重要？
供應鏈協同合作非常重要，因為當技術環境變化快速且時常難以預測時，策略採購團隊必須因應產品製造需要採購合適的材料和零件，以便讓這些產品能夠快速問世。透過在工程、製造、採購和供應鏈合作夥伴之間準確、安全地即時無縫共用最新產品數據，您的組織可以提高敏捷性並加快上市時間。
供應鏈協同合作的好處
供應鏈協同合作的主要特點
PLM 的進階能力可讓供應商協同合作時進行流暢的資料通訊。
端到端可見性：供應商、內部使用者、合作夥伴與承包製造商可針對合約計畫協同合作，在零件、規格發行及產品壽命終止時自動傳送通知。
變更控制：供應商工程師審核並核准供應商變更，無論由何者發動變更請求與變更評量/動作完成/結案。
IP 保護：支援不同層級的安全性 (讀取、寫入、刪除、中繼資料等) 以及由使用者群組定義、可應用在特定物件上的存取控制。
即時資料分享：採購團隊能夠與供應鏈合作夥伴即時共用重要的產品資訊，同時從內部和外部雙向進行協同合作。這有助於提高敏捷性並縮短上市時間。
供應商策略：研發部門可檢視合格供應商及零件狀態，確認供應商完備程度。建立合格製造商零件清單 (AML) 與合格廠商清單 (AVL) 時支援多家優選狀態的元件製造商。
問題報告：將問題報告與受影響項目、組建與零件相關聯。報告由內部產生，或由供應商依據稽核產生 (供應商矯正措施)。
供應商資料的單一系統：透過完整的供應商參照資料與記錄自動化流程建立透明度，包括與零件或產品相關的品質與非品質行動 (非正式與正式)。
自動化整合與協調流程：企業系統間採用標準化資料交換 (連結、追蹤 ERP、CRM、OSLC 連接器需求等)。
MCAD/ECAD 整合：提供自動中立檔建立與整合予供應商使用。
EBOM 和規格一致：零件資格審查 (品質控制計劃/物料法規遵循/DFM 分析) 時協調供應商，並通知供應商變更情形。
可設定的工作流程：創建可自定義、易於使用的流程和範本，自動將任務交付給使用者。供應商工程師可以無縫地進行審查、批准和授權，直至元件級別。
PLM 供應鏈協同合作
管理元件、運用與風險：PTC 的供應商管理能力可便於買方審核偏好的供應商，並可同時運用工作流程和授權存取控制，進行變更管理與新零件導入流程。供應商工程師可流暢進行審核、核准與授權，都有完備的元件層級可追蹤、可稽核記錄。
買方可經由 URL 存取 PLM 系統 (不需資料傳輸或複製)，以使用簡單的應用程式查詢元件屬性 (例如核准供應商、資料工作表、元件使用位置)。BOM 符合報價、原型或生產狀態，可將 BOM 傳送給供應商時，他們會接獲通知。買方便可運用專案管理能力，傳送供應商資料、工程圖及修改。