PLM 的采用是数字化转型的核心。
如果组织无法在整个产品开发流程中掌握变更管理，就有可能落后于竞争对手，阻碍未来的发展。PLM 通过提供更新的单一可信源、自动执行与变更相关的日常任务以及促进团队间更好的协同，帮助组织跟上变革的步伐。
要充分利用 PLM 带来的好处，并确保早日取得成果，用户的积极采用至关重要。这本电子书分享了成功采用 PLM 的秘诀，包括以下方面的建议：
- 克服来自设计工程和制造工程的内部阻力
- 如何将用户采用作为一个关键的工作流程，融入计划的方方面面
- 如何宣传 PLM 计划为公司、股东和工程师个人带来的益处