Gestion du cycle de vie du serviceGestion des pièces de rechangeGestion des pièces de rechange

Réduire le stock et optimiser la disponibilité des pièces

Pièces manquantes. Stocks excédentaires. Obsolescence persistante. Faibles taux de résolution à la première intervention.

Tels sont les problèmes auxquels vos planificateurs de pièces de rechange sont confrontés. Limités par les systèmes ERP conçus pour les chaînes logistiques de fabrication, ils peinent à maîtriser les coûts d'inventaire en garantissant en même temps la disponibilité et l'accessibilité des pièces. Une gestion des pièces de rechange efficace permet d'atteindre ces objectifs grâce aux actions suivantes :

  • Analyse des relations entre plusieurs emplacements de stockage
  • Extraction de données des systèmes ERP, de maintenance et d'autres sources pour prévoir la demande en pièces de rechange 
  • Élaboration de plans de stockage en fonction des objectifs de niveau de service, des limites budgétaires et des prévisions

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Aligner le stock de pièces sur les niveaux de service

Servigistics, la solution de gestion des pièces de rechange de PTC, permet aux organisations de contrôler l'équilibre entre les niveaux de stock (offre) et de service (demande) au moindre coût. Grâce à l'intégration à ServiceMax, la solution de gestion de la maintenance sur site de PTC, les bonnes pièces sont mises à la disposition des équipes de maintenance au bon moment et au juste coût.

Servigistics, la solution de gestion des pièces de rechange de PTC, permet aux organisations de contrôler l'équilibre entre les niveaux de stock (offre) et de service (demande) au moindre coût. Grâce à l'intégration à ServiceMax, la solution de gestion de la maintenance sur site de PTC, les bonnes pièces sont mises à la disposition des équipes de maintenance au bon moment et au juste coût.

Améliorer la disponibilité des pièces

Contrôlez les stocks tout au long de la chaîne de prestation de services en disposant des bonnes pièces au bon moment et au coût le plus bas possible. Améliorez le taux de disponibilité des pièces jusqu’à 98,5 % grâce à des techniques d’optimisation holistiques.

Contrôlez les stocks tout au long de la chaîne de prestation de services en disposant des bonnes pièces au bon moment et au coût le plus bas possible. Améliorez le taux de disponibilité des pièces jusqu’à 98,5 % grâce à des techniques d’optimisation holistiques. Améliorer les taux

Réduire les stocks excédentaires

Éviter les ruptures de stock pour les techniciens et prévenir le surstockage : trouvez le juste équilibre. Nos clients constatent une réduction moyenne de 30%–40% de leur stock de pièces.

Éviter les ruptures de stock pour les techniciens et prévenir le surstockage : trouvez le juste équilibre. Nos clients constatent une réduction moyenne de 30%–40% de leur stock de pièces. Réduire l'excédent de stock

Augmenter le temps de fonctionnement des actifs

Optimisez les niveaux de stock pour vous assurer que les techniciens disposent immédiatement des bons composants, ce qui minimise les temps morts et maximise le temps de fonctionnement des actifs. Améliorez de 10 % le temps de fonctionnement des actifs.

Optimisez les niveaux de stock pour vous assurer que les techniciens disposent immédiatement des bons composants, ce qui minimise les temps morts et maximise le temps de fonctionnement des actifs. Améliorez de 10 % le temps de fonctionnement des actifs. Augmentez le temps de disponibilité

Réussir avec la gestion des pièces de rechange

Découvrez comment des entreprises de l'aérospatiale et de la défense, de l'industrie lourde et d'autres secteurs utilisent notre solution de gestion des pièces de rechange pour optimiser leurs chaînes logistiques de service.

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Pratt & Whitney

Découvrez comment maximiser l’excellence opérationnelle en migrant de MCA et en effectuant une mise à niveau vers une version moderne de Servigistics.

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Metso

Découvrez comment Metso a implémenté une solution de gestion des pièces de rechange pour résoudre les problèmes d'efficacité de la chaîne logistique de service.

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Qantas

Découvrez comment un programme de transformation de deux ans optimisant les capacités de planification et d’inventaire des pièces de rechange a permis à Qantas Airlines de réduire considérablement sa base de coûts.

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Questions fréquentes

Comment Servigistics fonctionne-t-il avec ServiceMax ?

L’intégration entre ServiceMax et Servigistics permet d’optimiser la planification des pièces dans le contexte de la gestion de l’exécution du service. Avec un flux de données bidirectionnel, les équipes de service peuvent tirer parti des puissantes capacités de prévision et d'optimisation de Servigistics pour s'assurer que le bon niveau de stock est disponible dans les véhicules des techniciens et les sites de stockage sur site, améliorant ainsi les taux de résolution à la première intervention et réduisant les coûts liés à la possession de stocks.

Quels sont les secteurs d'activité pris en charge par PTC avec la gestion des pièces de rechange ?

Comment l'IoT se connecte-t-il à la gestion des pièces de rechange ?

Extrayez les données IoT directement de vos actifs connectés pour :

  • Établir des prévisions causales basées sur les données relatives à la population et à l’utilisation des actifs
  • Planifier les retraits de pièces sérialisées à durée de vie limitée
  • Ajuster les plans de stockage pour refléter les modifications apportées à votre base installée

Pourquoi les stocks de pièces devraient-ils être alignés sur les niveaux de service ?

Maîtriser l'équilibre entre les niveaux de stock (offre) et de service (demande) au coût le plus bas offre les avantages suivants aux organisations logistiques :

  • Jusqu’à 98,5 % de disponibilité des pièces
  • Diminution de 30 à 40 % du stock de pièces
  • Augmentation moyenne de 10 % du temps de fonctionnement des actifs