Service lifecycle managementGestione delle parti di ricambioGestione delle parti di ricambio

Riducete al minimo l'inventario e massimizzate la disponibilità dei pezzi di ricambio

Parti mancanti. Inventario in eccesso. Obsolescenza persistente. Tassi di risoluzione al primo tentativo inferiori.

Questi sono i problemi affrontati dai responsabili della pianificazione dei pezzi di ricambio. A causa dei limiti imposti dai sistemi ERP realizzati per le supply chain di produzione, questi professionisti hanno difficoltà a contenere i costi di magazzino garantendo allo stesso tempo la disponibilità e l'accessibilità dei pezzi. Un'efficace gestione dei pezzi di ricambio realizza questi obiettivi nei modi seguenti:

  • Analizzando le relazioni tra più sedi di stoccaggio
  • Estraendo dati da sistemi ERP, di manutenzione e da altre fonti per prevedere la domanda di pezzi di ricambio 
  • Sviluppando piani di stoccaggio basati su obiettivi di livello di servizio, limiti di budget e previsioni.

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Allineate il magazzino dei pezzi di ricambio ai livelli di servizio

Servigistics, la soluzione di PTC per la gestione dei pezzi di ricambio, consente alle organizzazioni di realizzare il perfetto equilibrio tra magazzino (offerta) e livelli di servizio (domanda) al costo più basso. Attraverso l'integrazione con ServiceMax, la soluzione di PTC per la gestione sul campo delle attività di assistenza, i team di assistenza hanno a disposizione le parti corrette nel momento perfetto e al costo più appropriato.

Servigistics, la soluzione di PTC per la gestione dei pezzi di ricambio, consente alle organizzazioni di realizzare il perfetto equilibrio tra magazzino (offerta) e livelli di servizio (domanda) al costo più basso. Attraverso l'integrazione con ServiceMax, la soluzione di PTC per la gestione sul campo delle attività di assistenza, i team di assistenza hanno a disposizione le parti corrette nel momento perfetto e al costo più appropriato.

Miglioramento della disponibilità dei pezzi

Controllate l'inventario lungo l'intera catena di erogazione dei servizi disponendo delle parti giuste, al momento giusto e al minor costo possibile. Migliorate i tassi di disponibilità delle parti fino al 98,5% attraverso tecniche di ottimizzazione olistiche.

Controllate l'inventario lungo l'intera catena di erogazione dei servizi disponendo delle parti giuste, al momento giusto e al minor costo possibile. Migliorate i tassi di disponibilità delle parti fino al 98,5% attraverso tecniche di ottimizzazione olistiche. Miglioramento delle percentuali

Riduzione delle scorte in eccesso

Trovate il giusto equilibrio tra magazzino in esaurimento e scorte in eccesso. I nostri clienti riscontrano in media una riduzione del 30%-40% dei pezzi in magazzino.

Trovate il giusto equilibrio tra magazzino in esaurimento e scorte in eccesso. I nostri clienti riscontrano in media una riduzione del 30%-40% dei pezzi in magazzino. Riduci l'eccesso

Aumento del tempo di attività degli asset

Ottimizzate i livelli delle scorte in modo che i tecnici abbiano sempre a disposizione i componenti corretti, riducendo al minimo i periodi di inattività e massimizzando l'operatività degli asset. Aumentate il tempo di attività degli asset del 10%.

Ottimizzate i livelli delle scorte in modo che i tecnici abbiano sempre a disposizione i componenti corretti, riducendo al minimo i periodi di inattività e massimizzando l'operatività degli asset. Aumentate il tempo di attività degli asset del 10%. Maggiore tempo di attività

Il successo con la gestione dei pezzi di ricambio

Scoprite in che modo le organizzazioni dei settori aerospaziale e difesa, dell'industria pesante e altri utilizzano la nostra soluzione per la gestione dei pezzi di ricambio per ottimizzare le supply chain dell'assistenza.

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Pratt & Whitney

Scoprite come ottenere la massima eccellenza operativa attraverso la migrazione da MCA e l'aggiornamento a una moderna versione di Servigistics.

Leggete la storia

Metso

Scoprite in che modo Metso ha implementato una soluzione per la gestione dei pezzi di ricambio in modo da risolvere le inefficienze della supply chain dell'assistenza.

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Qantas

Scoprite in che modo un programma di trasformazione di due anni che ottimizza le attività di magazzino e pianificazione dei pezzi di ricambio ha ridotto notevolmente la base di costi di Qantas Airlines.

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Domande frequenti

Come funziona Servigistics con ServiceMax?

L'integrazione tra ServiceMax e Servigistics consente di ottimizzare la pianificazione delle parti nel contesto della gestione delle attività di assistenza. Grazie a un flusso di dati bidirezionale, i team di assistenza possono usufruire delle potenti funzionalità di previsione e ottimizzazione di Servigistics per garantire la disponibilità del giusto livello di inventario nei furgoni dei tecnici e nelle sedi di stoccaggio sul campo, migliorando le percentuali di risoluzione al primo intervento e riducendo i costi di gestione.

Quali settori sono supportati da PTC per la gestione dei pezzi di ricambio?

Come sono correlati IoT e gestione dei pezzi di ricambio?

È possibile estrarre dati IoT direttamente dagli asset connessi per:

  • Sviluppare previsioni causali basate sui dati di utilizzo e popolamento degli asset
  • Pianificare rimozioni in serie di parti a vita limitata
  • Modificare i piani di stoccaggio per riflettere le modifiche alla base installata

Perché l'inventario dei pezzi di ricambio deve essere allineato ai livelli di servizio?

Il controllo dell'equilibrio tra magazzino (offerta) e livelli di servizio (domanda) al costo più basso crea i vantaggi seguenti per le organizzazioni del settore della logistica:

  • Tassi di disponibilità dei pezzi fino al 98,5%
  • Riduzione del 30%-40% delle scorte di parti
  • Aumento medio del 10% del tempo di attività degli asset