採用 PLM 是數位轉型的核心。
無法在整個產品開發過程中掌握變更管理的組織可能會落後於競爭對手並阻礙未來的增長。PLM 提供更新的單一資料來源、自動執行與變更相關的日常任務，並促進跨團隊的更好協同合作，從而幫助組織跟上變革的步伐。
為了充分發揮 PLM 帶來的優勢，並確保及早獲得結果，穩健的使用者採用率至關重要。這本電子書分享了成功導入 PLM 的秘訣，包括以下方面的建議：
- 克服設計工程和製造工程的內部阻力
- 如何讓使用者導入成為貫穿整個計畫的關鍵工作流程
- 如何向公司、股東和工程師個人傳達 PLM 計畫的好處