Jede Branche ist mit Störungen durch interne und
externe Kräfte konfrontiert. Herausforderungen wie
Sicherheitsrückrufe, steigende Herstellungskosten,
Produktausfälle, Startverzögerungen und Auswirkungen
auf Arbeitsabläufe zwingen Branchenführer, die Regeln neu
zu formulieren, um den Wettbewerbsvorteil der digitalen
Transformation (DX) im gesamten Unternehmen zu nutzen.
Die digitale Fertigung treibt die Fabrik der Zukunft an -
die Modernisierung Ihrer Anwendungsinfrastruktur war
noch nie so wichtig. Die Zeit, Ihre digitale Transformation
zum Abschluss zu bringen und der Produktführer in Ihrer
Branche zu werden, ist jetzt gekommen.
CIOs verstehen, dass digitale Transformation notwendig ist. Wie Forbes feststellt, „ist der CIO die einzige Funktion,
die über die notwendigen Fähigkeiten für die digitale Transformation verfügt, einschließlich der Breite der Vision,
die das gesamte Unternehmen und seine Funktionsweise umfasst, sowie der Tiefe der Ressourcen und der
Fähigkeit, Transformationsprojekte voranzutreiben und Technologie von Silos über Funktionen bis hin zu Abteilungen
anzuwenden“.
Der multinationale Haushaltsgerätehersteller Whirlpool verstand, dass er, um seine Vision von einem verbesserten
Wohnerlebnis für die Verbraucher zu verwirklichen, das gesamte Unternehmen vereinheitlichen und die
Produktentwicklungsprozesse optimieren musste, um wirklich globale Designs zu schaffen, die die Erwartungen der
Kunden erfüllen und noch übertreffen.
Wenn man bedenkt, wie man sein digitales Haus in Ordnung bringt und einen digitalen Thread zieht, um seine
Mitarbeiter, Produkte und Prozesse zu verbinden, dann zeigen sich unabhängig von Branche oder Geographie 5 Trends,
die sehr wahrscheinlich Ihre jetzigen Entscheidungen zur digitalen Transformation betreffen.
1. Neue Technologien
Wenn es um DX geht, erkennen Sie, dass alles IT ist, mit Technologien, die eine Transformation ermöglichen. Bei
Technologien wie 5G und IdD ist eine moderne, skalierbare, erweiterbare und sichere Systemlandschaft, die auch eine
agile Produktentwicklung ermöglicht, entscheidend.
2. Wirtschaftliche Volatilität
Die weltwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die sich ständig ändernden politischen Richtlinien und Tarife
können es schwierig machen, die Rentabilität in Zeiten geringer Wachstumsraten aufrechtzuerhalten. Hochvariable
Fabrikanforderungen und dynamische Kosten bei der Lieferkette erhöhen die Risiken und schaffen Qualitätsprobleme.
3. Regionale Vorschriften und Konformität
Ständig sich ändernde Vorschriften, Rechtsstreitigkeiten und Herausforderungen bei der Gewährleistung verursachen
unerwartete Kosten und beeinträchtigen die Produktqualität. Bei der Überprüfung der Konformität der bestehenden
Datenverwaltung mit adäquaten Richtlinien stößt man unter Umständen auf das Problem konsistenter Prozesse
zur Datenspeicherung. Wenn Sie sicherstellen müssen, dass Produkte den Vorschriften entsprechen (und verkauft
werden können), werden Sie nach einer Systemlösung suchen, die Ihr regulatorisches Berichtswesen rationalisieren
kann. Veränderte Anforderungen werden sich wahrscheinlich auf Ihre Innovationsfähigkeit bei gleichbleibender
Zuverlässigkeit auswirken.
4. Produkt als Dienstleistung
Technologie ermöglicht Innovationen und neue Geschäftsmodelle, sodass Kunden intelligente, vernetzte Lösungen erwarten, bei denen „Produkt als Dienstleistung“ erforderlich ist. Wenn die Kompatibilität von Software und Hardware zu
einem Problem wird, kann die Zusammenführung der Hardware- und Softwareentwicklungszyklen zu Schwierigkeiten
bei der Abstimmung beider Disziplinen führen.
5. Massenanpassung und Personalisierung
Die Kunden erwarten maßgeschneiderte Lösungen, was die Produktkomplexität weiter steigert. Da Sie nach innovativen
Lösungen streben, spüren Sie wahrscheinlich auch den Kostendruck und schützen gleichzeitig Ihre Markenreputation.
Diese Kundenerwartungen führen zu kürzeren Produktlebenszyklen, was sich auf Qualität und Produkteinführungszeit
auswirkt.
Haben diese Trends Auswirkungen auf IHR Unternehmen?
Was ist Ihre Vision für die digitale Transformation? Welchen Herausforderungen sehen Sie sich gegenüber? Haben Sie
einen Plan erarbeitet, um diesen Herausforderungen zu begegnen?
Durch einen offenen und flexiblen Ansatz können Sie die Datenbarrieren über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg
überwinden und Ihre IT-Infrastruktur weiterentwickeln. Schlüsselstrategien zur Wertschöpfung - Digitaler Thread, Digitaler
Zwilling und Digitale Bereitstellung - können zwar auch unabhängig voneinander verfolgt werden, bei gemeinsamer
Anwendung lassen sich aber die Informationssysteme anpassen und eine agile Transformation erreichen.
Um zu erfahren, wie andere Unternehmen den digitalen Thread genutzt haben und Innovationen im gesamten
Unternehmen vorantreiben, besuchen Sie unsere Seite für digitale Innovationen.
